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三，研发要加强新陈代谢，加强人员流动。最近我在CNBG谈到人才结构：“改变作战队列的排列方式，形成‘弹头+战区支援+战略资源’的队形。让‘将军’排在面对客户的最前列，实行‘将军+精兵’的结构，增强前方的项目决策能力和合同关闭能力；让有经验、有能力、善于‘啃骨头’的中低职级的骨干进入战区支援；让领袖与低阶少壮派进入战略资源及干部后备队。”我认为，弹头部分应该是“将军”带一批有经验的人上战场，在区域部分应该是有经验的中青年，到战略资源部分应该是最高级精英带少壮派，形成这三层“军团”。急于“打仗”的地方为什么不让“将军”去，“将军”总藏在办公室里有什么用呢？对于成熟产品和成熟技术的销售、商务管理、服务，要逐渐本地化，把中方员工抽到“野战军”来，成本也就降下来了。

在知识付费之外，喜马拉雅也在智能硬件方面积极布局。2016年，喜马拉雅收购了音响公司海趣科技，并于2017年6月推出了自己的智能音箱“小雅”。当时正是智能音箱大爆发之时，在亚马逊Echo的带动下，百度、小米、天猫纷纷推出了自己的智能音箱产品。

建议构建三地政府合作机制新京报：在推动京津冀协同发展上，您作为政协委员，有怎样的建议？张占斌：对于京津冀协同发展未来的工作，我主要有两个想法。第一，应该加快构建京津冀三地的政府合作机制。目前京津冀间的政府合作机制尚不完备，整个体制以2014年建立的京津冀协同发展领导小组为核心，以政府职能部门为载体，在不同领域分别建立专项小组，各类小组采取国家部委牵头、市级政府为主体、专家参与的模式。

这笔侵权赔偿应该是多少呢？根据《侵权责任法》，“侵害他人人身权益造成财产损失的，按照被侵权人因此受到的损失赔偿”，如果“明知产品存在缺陷仍然生产、销售，造成他人死亡或者健康严重损害的，被侵权人有权请求相应的惩罚性赔偿”，“侵害他人人身权益，造成他人严重精神损害的”，被侵权人还“可以请求精神损害赔偿”。

每平8.5万还很便宜？昨天，深圳“抢房”刷屏，中一套就赚200万！还记得此前深圳第一个摇号销售的招商海上世界双玺花园（三期）吗？500万诚意金，666人认筹，冻结资金33.3亿元，摇号现场非常火爆，167套房源被抢购一空。这张购房者蹲着等摇号的图片，当时刷爆了朋友圈。

随着基金产品在银行渠道地位的下滑，预计未来基金公司对蚂蚁财富、腾讯理财通以及东方财富等互联网渠道的依赖会越来越深。但是，以互联网公司的聪明劲，如果蚂蚁财富、腾讯理财通和银行（理财子公司）达成合作呢？毕竟，在中国金融市场，银行的知名度和公信力是最好的，将银行理财引入蚂蚁财富和腾讯理财通，其威力将远胜于基金公司。